一、工业品电商创业需要什么? 微商起盘要靠一个超级豪华团队,而工业品电商创业起盘则是一个人的战争。工业品电商不需要流动资金,不需要生产设备,只需要一年半载的口粮,有wifi,有电脑,有手机,有打印机就行,工业品电商创业起盘的全部家当就这些。 最重要的一点是听话照做,不要以自己对这个世界的理解,来理解这个世界。你认为对的,能够接受方法,基本上都是错的。你认...
改变有两种,第一种是认知改变,第二种是现状改变想想那些爱迟到的人,他们本可以做很多事来改变现状,利用记事本,或者早起一点,或者在进行会议安排时,多留出一些时间。但是,改变并不只是更好地安排自己的作息时间。如果改变仅限于一些具体的行动,那么他们很可能在几周后又开始迟到,从而回到原先的行为模式中。真正的改变,是他们对待守时的认知。当守时被理解为效率和尊重的体现,...
新同学请注意:在没有与我薇信语音之前,先把卖点课程看完。不要轻易讲你自己认为的,或东怀疑西猜想。在第一次微信语音时,我会告诉你,第一步做什么。而且一定是一步一步的走,所有新学员都是这个程序。在你进入大有课堂前,我已经告诉过你,你的产品和设备是肯定能在网上销售的,否则,我不会让你交学费。你现在无法思考自己不知道的事和物,所以请不要独立思考。做事业是一辈子的事,...
像松浦元男、若林克彦这样的日本小厂老板,对自己产品在技术上的创意孜孜以求,不断在原有的基础上再创意新的技术,不仅一直保持在技术、品质上的领先,而且是几十年的不断创意新技术,几乎没有同行能赶上他们。不仅在国内无人可比,而且在全球市场上也是一骑绝尘。松浦元男的小齿轮已经做到了百万分之一克,这样的齿轮没有使用的产品,就是展示给全球的市场和同行看的,纯粹是技术储备的...
#张有为生意经# 晨课,第444课:小企业如何写好、写出一个伟大的产品?无数的小企业都有自己伟大的产品,就像这两天我一直在看日本小工厂老板写的书,他们的产品经过自己不断的创意与研究,越改越好,但苦于自己是小工厂没名气,到处上门推销却没人理睬。在没有互联网的上世纪60、70年代,那些日本小工厂老板只能天天出去推销,上门送免费样品,东边不亮西边亮,终于等来了个别...
下午,看另一本书《绝不松动的螺丝--小企业成为世界第一的方法》,作者若林克彦是日本一个50人的小厂老板,50年只做一个产品--绝不松动的螺丝,并做到了世界第一。2012年的书,但文字朴素到让人怀疑是十八世纪的人写的,讲的故事和道理也许实在太low,但,我与之强烈共鸣。今天看的两本书,都令我十分感慨,日本的小厂老板为何都那么朴素?...
上午看完了松浦元男写的书--《小,我是故意的!做世界第一的小企业》,越看越觉得来精神,2个多小时一刻没停,一口气看完。不想剧透,推荐草根们买本自己看看。看完此书,如果你还是老样子,基本没救了……...
#张有为生意经# 晨课,第443课:举例分析推文的标题写法1、原标题(33字)顺博4倍收缩双壁热缩管满足个性化定制,成功拿下美国知名点火系统企业2、修改后标题(30字)顺博4倍热缩管4大指标超同行,获全球点火器名企每年360万米大单3、原标题有什么问题?1)“满足个性化定制”,不是你能做到,同行也能做到,没有意义。2)“4倍收缩双壁热缩管”,这个词没有搜索量...
比尔•伯恩巴克,几句精彩的话:大家相信的真相,才算真相。可如果人们听不懂你在说什么,他们就不可能相信。可如果他们根本就不听你说,他们也就不可能听懂。如果你不够有趣,那他们就根本不听你说话。而如果你不是用有想象力的、新鲜的、原创的方式来讲述,你就不可能有趣。 ...
因为现在,本质上,一切都是文案。在如今这个媒介和讯息都那么发达,人人都拥有表达权利与沟通需求的年代,本质上,一切表达都是文案,一切产出都是创意,一切内容都是广告。-- 摘自网络 ...
区隔贪便宜的精明人士,#大有在线课堂# 有新的定位在大有课堂开班三年后,从7月1日开始进入第四年的开端,在此之前,我早已给大有课堂做了全新的定位。先从价格定位上区分出来,新的年费是2万,然后再看看目标群体:1)爱学习的老板,尤其欢迎每年花20万学习的老板,因为我这里只要2万。2)年销售已近2000万的企业高管和老板,想要跨越第一道坎,我这里更适合。3)已实现...
下周要去青岛,给一个创业新项目做市场和营销诊断。这让我感到有点意外,为什么这个创始合伙人团队要给自己的新项目做诊断,而且愿意付费请一个与这个业务毫不相关的草根去帮助分析?这反而让我格外重视这次创业项目的诊断。对于做事,我是认真的。看到这,我想已经引起你的框架反应了,也就是莱考夫著书的书名《别想那只大象》,你怎么可能不想那只大象呢?大象的框架已经在你的脑海里展...
读书感悟我们只能理解大脑中自己对该事实的理解框架,如果事实与我们大脑中的框架不吻合,那么,大脑中原有的框架依然会被保留下来,而会把已经存在的事实忽略掉,进而去批判它,甚至用措词强烈的词汇去贬低它。所以,在我看来“独立思考”就是无稽之谈,因为符合你的思维框架的就是对的,不符合的就是错的。这也解释了为什么有些人的生意永远做不好,因为他永远按照自己大脑里的认知框架...
在大有课堂,我要求每个老板都要写自己的“创始人说”,这样就逼着老板们必须用第一人称写,效果就这样出来了。同时,把官网、店铺上的“企业简介”用创始人说替换,客户一到网站,在栏目上就只看到“创始人说”,而没有公司简介,阅读量非常高,有些客户看完创始人说,已经被感动了。公司简介,实在是一个太官样的官样文章,冷冰冰的程式化套路,几乎每一句话都是正确的废话,非但冷冰冰...
改变全网营销的局面,要在三个大的方面深层次展开,1)营销策划;2)推广技能;3)建立信任。这也是全网营销的全局观,是协同的关系,仅有推广技能中的技巧是远远不够的,技巧仅占比10%。...
【大有课堂】听话照做,生意就好
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爱写作的“生意人”生意都不会差!